5月22日，四川省國資委主任助理賈少澎在川投集團工業(yè)部經理段躍剛等陪同下來峨鐵公司調研。峨鐵公司黨委書記、總經理唐華應熱情接待了賈少澎一行。峨鐵領導李宏、余華偉、史江濤、劉瓊華、陳新龍、劉洪、鄭再春陪同調研或參加工作匯報會。

賈少澎一行參觀公司生產現場
   
     賈少澎主任助理一行一到峨鐵便參觀了二分廠、新銀江一分廠、新銀江二分廠和釩系生產線。每到一處，賈少澎都會駐足停步，詳細詢問公司產品結構、生產工藝、技術創(chuàng)新和環(huán)保節(jié)能減排等方面的工作，公司黨委書記、總經理唐華應都會結合公司當前實際向賈少澎作出詳細的解釋。調研中，唐總先后向賈少澎一行匯報了公司水資源回收利用、產品澆鑄工藝改進、降本增效、人員分流改革等各方面所取得的成效和生產經營及改革分流面臨的困難。

調研會現場
   
    在生產作業(yè)現場調研會后，賈少澎主任助理一行聽取了公司專題匯報。公司黨委書記、總經理唐華應代表公司經營班子及廣大員工真誠感謝賈少澎主任助理一行在百忙之中到峨鐵這個老國企、煤電冶產業(yè)鏈的終端企業(yè)調研指導工作。他說，2012年以來，公司制訂了“安全環(huán)保強根本，勤儉節(jié)約圖生存；精細管理控成本，市場經營增效益；定量考核轉觀念，改革創(chuàng)新壯實力；黨政工作到崗位，科學文明顯和諧”的工作方針和“不為困難找借口，只為解難找方法；不為違章違紀找理由，只為遵章守紀養(yǎng)習慣”的管理導向，制定了“深化改革、技術創(chuàng)新、嚴格管控”的求生謀存工作思路。峨鐵作為高危的冶金和?；菲髽I(yè)，公司一直高度重視安全環(huán)保工作，嚴格按照國家、政府安全環(huán)保監(jiān)管部門和行業(yè)管理要求組織生產，已于2012年10月通過鐵合金生產三級安全達標驗收。截止到2014年5月21日，公司已連續(xù)安全生產3027天，沒有生產死亡事故和重傷事故的發(fā)生。在匯報公司深化改革工作時，唐總說：在推進深化改革方面，峨鐵主要從引導職工理念轉變和提升；轉變干部作風、密切干群關系、減少改革阻力；做好制度設計，以制度建設推進改革三個方面做好基礎工作。目前，公司已有468名職工（含黃磷廠職工18名）已書面申請愿意與公司按《勞動合同法》給予經濟補償解除勞動合同后面向社會就業(yè)。在談到產業(yè)鏈問題時，唐總說：隨著經濟增速放緩，國家產業(yè)結構調整，煤炭行業(yè)，火電行業(yè)，鐵合金行業(yè)均屬國家不鼓勵發(fā)展的行業(yè)，近年來面臨生存困難是必然的。只有嘉陽集團通過深化改革和管理與技術創(chuàng)新降煤價、嘉陽電廠通過深化改革和管理與技術創(chuàng)新降電價、峨鐵通過深化改革和管理與技術創(chuàng)新降鐵合金成本，“三管齊下”才可能是上策。因此，三家企業(yè)應加強自身的管理，降低一切費用，挺過近年的經濟結構調整期。
在匯報中，唐總還特意代表公司領導班子和全體職工懇請國資委和川投集團在峨鐵推進改革分流過程涉及的改革資金、基本穩(wěn)定和基本生產事宜給予更多的理解、關心和支持，盼望省國資委能夠盡快促成省財政資金盡快到位，緩解企業(yè)資金困難，以便于468名職工面向社會盡快就業(yè)，同時利于留下來的崗位員工的工作調整。
    在聽完匯報后，賈少澎主任助理對峨鐵近年來在節(jié)能減排、降本增效、技術創(chuàng)新、安全環(huán)保和深化改革等方面的工作給予了高度的肯定。他強調，峨鐵在面臨行業(yè)困境面前沒有放松內部管理，連續(xù)安全生產達3027天實屬不易，下一步峨鐵一定要繼續(xù)抓緊抓好安全生產工作，不能有一絲的松懈。繼續(xù)做好技術創(chuàng)新工作，從技術創(chuàng)新工作中尋找到新的經濟增長點、盈利點。對于產業(yè)鏈問題，省國資委此次調研主要就是研究當前產業(yè)鏈中所存在的問題，我已經先后對嘉陽集團和嘉電公司進行了調研，對于大家提出的問題和困難，省國資委一定會慎重對待，回去以后馬上消化研究，盡最大努力確保產業(yè)鏈的穩(wěn)定。
    在調研匯報結束時，唐總向賈少澎等一行表示，煤電冶產業(yè)鏈的持續(xù)穩(wěn)定是川投峨鐵公司生存的命脈，為了峨鐵公司大多數職工的長遠利益，相信有省委省政府、省國資委、集團公司的鼎立支持，峨鐵班子和全體職工也將繼續(xù)為推進峨鐵的改革和謀生圖存努力。