公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)為新進(jìn)員工上入職第一課

    7月份，川投峨鐵公司迎來(lái)了一批新入職員工。為使新進(jìn)員工盡快熟悉公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)流程，了解企業(yè)文化，盡快完成從學(xué)生到員工的身份轉(zhuǎn)變，以最佳狀態(tài)盡快適應(yīng)即將從事的崗位工作，7月6日至8日，川投峨鐵公司組織對(duì)11名新進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行了為期3天的入職培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容主要為企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展目標(biāo)、組織架構(gòu)以及涉及的安全、財(cái)務(wù)、人事、勞動(dòng)紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等管理制度。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)為新進(jìn)員工上入職第一課。

    培訓(xùn)課上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理唐華應(yīng)首先對(duì)新員工的加入表示歡迎，并對(duì)峨鐵公司的歷史沿革、基本情況、企業(yè)精神、2015年末資產(chǎn)狀況、2016年半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了詳細(xì)的授課講解，同時(shí)，向新進(jìn)員工簡(jiǎn)要介紹了川投集團(tuán)公司的基本情況以及“十三五”發(fā)展規(guī)劃核心戰(zhàn)略，讓新進(jìn)員工對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀、背景有個(gè)初步的了解。同時(shí)，結(jié)合自身閱歷，唐華應(yīng)引經(jīng)據(jù)典，著重從心理健康、心態(tài)調(diào)整、職業(yè)道德等方面與新員工共同分享了《關(guān)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的思考》幾點(diǎn)體會(huì)。

    唐華應(yīng)指出，每個(gè)人都想有自己認(rèn)為好的職業(yè)、收入和未來(lái)，但要處理好個(gè)人條件與社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的關(guān)系，沒(méi)有好不好，只有適不適合，我們要正確的面對(duì)自己和現(xiàn)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)。首先是選擇適合的職業(yè)單位和職業(yè)崗位。要正確的評(píng)估自己，盡力的了解入職單位和崗位要求，看眼前更要看未來(lái)。其次是正確處理所學(xué)專業(yè)、個(gè)人性格、興趣愛(ài)好和社會(huì)需求的關(guān)系。沒(méi)有現(xiàn)在就沒(méi)有未來(lái)。第三是改變不了現(xiàn)實(shí)，就改變自己來(lái)適應(yīng)現(xiàn)實(shí)。充實(shí)自己，盡快使自己具備引領(lǐng)現(xiàn)實(shí)的能力和條件。第四是及時(shí)調(diào)整、果斷決策。及時(shí)（尤其試用期和第一年內(nèi)）評(píng)估和校正自己與現(xiàn)入職單位和職業(yè)崗位的匹配性和適宜性，及時(shí)調(diào)整自己適應(yīng)現(xiàn)實(shí)或選擇的單位，努力讓時(shí)間成本最低，對(duì)自己和企業(yè)都有好處。第五是堅(jiān)持、持之以恒、以不變應(yīng)萬(wàn)變，錘煉自己的一技之長(zhǎng)，使自己成為有突出特長(zhǎng)的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者；以變應(yīng)變、精通一業(yè)、多企（多崗）鍛煉，打造通用型的具有廣泛適應(yīng)性的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者。關(guān)鍵在于客觀正確地評(píng)價(jià)自己現(xiàn)有的能力和學(xué)習(xí)發(fā)展的潛質(zhì)，把潛質(zhì)盡快轉(zhuǎn)化為實(shí)力；同時(shí)早做決策，堅(jiān)定方向去努力。第六是真誠(chéng)、坦率，放得下面子，敢于承認(rèn)不足與過(guò)錯(cuò)，才具有自我完善提高的勇氣、魄力，才能快速成長(zhǎng)。第七是要有個(gè)性，但不能過(guò)于任性；要有涵養(yǎng)，但不要甘于失??；既要學(xué)習(xí)理論，更要實(shí)踐檢驗(yàn)；既要競(jìng)爭(zhēng)，更要競(jìng)合。

    唐華應(yīng)強(qiáng)調(diào)，峨鐵為大家提供了“職場(chǎng)初戀”的平臺(tái)，但也尊重各位自己慎重思維的決策，同時(shí)，峨鐵也會(huì)依法依規(guī)行使資方的權(quán)利，總之，要領(lǐng)會(huì)“舍—得”之意，愉快、高效、效益應(yīng)該是我們共同的目標(biāo)。培訓(xùn)課最后，唐華應(yīng)引用世界最大的軟件公司“微軟”的創(chuàng)建者比爾蓋茨的“十句話”作為他授課的結(jié)束語(yǔ)，勉勵(lì)新進(jìn)員工們要有清晰的自我定位和職業(yè)目標(biāo)，積極利用公司這個(gè)平臺(tái)，不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，增長(zhǎng)能力，成為公司骨干人才，為公司奉獻(xiàn)自己的知識(shí)和能力，與公司共同成長(zhǎng)進(jìn)步。

    按照新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃安排，公司副總經(jīng)理劉瓊?cè)A、總經(jīng)理助理鄭再春以及部分職能部門(mén)負(fù)責(zé)人也分別為新進(jìn)員工進(jìn)行了相關(guān)內(nèi)容的授課培訓(xùn)，同時(shí)，公司還組織新進(jìn)員工到主廠區(qū)、渣場(chǎng)區(qū)、生活區(qū)、辦公樓部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀，加深對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和了解。7月8日，公司對(duì)新進(jìn)員工統(tǒng)一進(jìn)行了入職培訓(xùn)綜合考試和安全教育培訓(xùn)考試。

    通過(guò)開(kāi)展新進(jìn)員工入職培訓(xùn)，既是對(duì)企業(yè)的統(tǒng)一宣傳，同時(shí)也讓新進(jìn)員工盡快融入企業(yè)文化，適應(yīng)和理解公司推進(jìn)員工分流改革、加快技術(shù)創(chuàng)新、嚴(yán)格內(nèi)外管控和轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)要求，明確企業(yè)對(duì)新進(jìn)員工提供盡可能大的平臺(tái)展現(xiàn)自身價(jià)值，增強(qiáng)了新進(jìn)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展愿景和企業(yè)文化的認(rèn)同。（劉芳）