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川投集團(tuán)總經(jīng)理助理石平一行到川投峨鐵公司檢查督導(dǎo)“三項(xiàng)制度改革”工作

川投峨鐵 2016/11/25 0

11月18日,集團(tuán)公司總經(jīng)理助理石平率專家委王海帆、人力資資源部副經(jīng)理王沖等一行6人到川投峨鐵公司檢查督導(dǎo)公司“三項(xiàng)制度改革”工作推進(jìn)情況。受川投峨鐵公司黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)委托,黨委副書記、紀(jì)委書記余華偉牽頭公司總經(jīng)辦、人力資源處、企劃管理處、財(cái)務(wù)部、監(jiān)審法律處、黨群團(tuán)工作部等單位負(fù)責(zé)人在公司908會(huì)議室做專項(xiàng)匯報(bào)。
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                 川投集團(tuán)總經(jīng)理助理石平一行到川投峨鐵公司檢查督導(dǎo)三項(xiàng)制度改革工作
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                          集團(tuán)公司紀(jì)委田雨晴書記到峨鐵公司調(diào)研督導(dǎo)工作
    匯報(bào)會(huì)上,首先由公司人力資源處負(fù)責(zé)人通過PPT演示向檢查組匯報(bào)了川投峨鐵公司推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”的工作情況。從公司深化勞動(dòng)用工制度、人事制度、分配制度、建立全員業(yè)績考核體系和推進(jìn)人員分流改革等方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
檢查組專家在聽取匯報(bào)后,對(duì)川投峨鐵扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”工作給予一致肯定,尤其是對(duì)川投峨鐵在人員分流、加強(qiáng)管理干部考核、全員定量考核等方面的工作給予了高度評(píng)價(jià)。
    石總在講話中指出,川投峨鐵作為一家老國有企業(yè),自2012年以來,面對(duì)行業(yè)經(jīng)濟(jì)下滑、員工思想陳舊、推進(jìn)改革困難重重等不利因素,公司全體干部職工在以黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,堅(jiān)定信心,不畏艱難,砥礪前行,闖出了一條持續(xù)生存之路。此次到川投峨鐵看到干部員工隊(duì)伍精神面貌煥然一新,看到了峨鐵的希望感到非常欣慰!她指出,按集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度改革”推進(jìn)工作安排,川投集團(tuán)將于2017年對(duì)川投峨鐵公司進(jìn)行“三項(xiàng)制度改革”的驗(yàn)收,從目前檢查情況來看,公司在“三項(xiàng)制度改革”方面工作扎實(shí),早謀劃、早準(zhǔn)備、早行動(dòng),從2014年就制定了實(shí)施方案,在四川省國有企業(yè)“三項(xiàng)制度改革”上領(lǐng)先一步,在推進(jìn)“三項(xiàng)制度改革”取得較好成效的同時(shí),企業(yè)還在如此艱難的困境下,還確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展和干部職工的隊(duì)伍穩(wěn)定實(shí)屬不易。
    石總指出,“三項(xiàng)制度”改革工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),集團(tuán)公司劉國強(qiáng)董事長、高淳總經(jīng)理非常關(guān)心支持峨鐵,為峨鐵在轉(zhuǎn)型發(fā)展上出謀劃策、鋪路搭橋,川投峨鐵要抓住轉(zhuǎn)型發(fā)展機(jī)遇,結(jié)合峨鐵自身實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化“三項(xiàng)制度改革”工作,提高企業(yè)的競(jìng)爭力和持續(xù)生存能力。同時(shí)石總對(duì)公司要順利完成2017年“三項(xiàng)制度改革”驗(yàn)收考核提出四點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu);二是優(yōu)化薪酬比例;三是要與先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)、找差距;四是優(yōu)化用工結(jié)構(gòu),減少用工總量;五是對(duì)崗位價(jià)值要進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。
公司黨委副書記余華偉對(duì)集團(tuán)公司的關(guān)心支持、工作指導(dǎo)表示了衷心的感謝!并表示,對(duì)檢查組提出的寶貴意見和建議,公司將進(jìn)一步對(duì)照不足整改完善,并向集團(tuán)先進(jìn)單位學(xué)習(xí),按照2017年10底月前全面完成“三項(xiàng)制度改革”工作目標(biāo),抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)、抓工作細(xì)節(jié)、抓工作執(zhí)行,促進(jìn)持續(xù)良好經(jīng)營,為公司“深化改革、減虧控虧和轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標(biāo)任務(wù)完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(劉芳)

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