5月21日，川投集團公司副總經理李文志率經營管理部部長李勝章等一行蒞臨峨鐵公司檢查督導和指導工作。川投峨鐵公司黨委書記、董事長、總經理唐華應，常務副總經理李宏、副總經理姜志川、總經理助理劉洪和鄭再春陪同檢查。

李文志副總經理一行于上午11:00到達公司后，在唐華應等陪同下，直接前往生產車間檢查指導企業(yè)生產經營和安全環(huán)保工作，先后赴電極殼制作車間、精加工車間和鐵路專用線及企業(yè)轉型項目（川煤儲配煤基地）等現場進行了實地檢查。

現場檢查后，在峨鐵公司908會議室聽取了峨鐵公司1-4月份工作匯報，唐華應代表峨鐵公司感謝李文志副總經理到峨鐵公司檢查督導和指導工作，感謝集團公司及經營管理部等各部門長期以來對峨鐵公司的關心和支持。

會上，李勝章部長就峨鐵公司的成本控制、貿易風險、人才引進、安全環(huán)保和歷史遺留等工作做了詳細的工作部署和要求。在聽取了唐華應的工作匯報和經營管理部相關人員逐一進行點評后，李文志副總經理首先對峨鐵公司近年為集團公司在穩(wěn)增長創(chuàng)營收方面做出的貢獻和唐華應發(fā)揮“頭雁效應”的作用給予了高度肯定，同時對峨鐵公司下一步工作提了七點要求：一是集團公司及相關部門積極支持川投峨鐵向省發(fā)改委、能監(jiān)辦以及樂山市協調爭取持續(xù)享受“水火置換”和“地方扶貧電量”等電力優(yōu)惠政策；二是完全競爭的鐵合金行業(yè)具有波浪式運行的特點，峨鐵公司要掌握好時機，把握好節(jié)奏，做強做優(yōu)主業(yè)鐵合金，做優(yōu)做大工業(yè)服務貨物貿易，時刻謹記并管控好貨物貿易風險“紅線”；三是要正確看待歷史遺留問題，經營管理部要積極協調，峨鐵公司要主動配合，爭取年內解決“產業(yè)鏈”相關問題，同時峨鐵公司“三供一業(yè)”要按照國家規(guī)定時間節(jié)點內完成移交，并積極向相關部門再爭取安全環(huán)保技改改革等補助資金，解決好老企業(yè)的相關難題；四是峨鐵公司升級轉型工作要做好前期論證工作，進一步優(yōu)化行業(yè)支撐條件推進升級轉型，同時要充分利用好閑置資產，盤活現有資產，積極引進新興產業(yè)、高端產業(yè)落戶落地；五是要大力引進人才，調整人員結構，也可以研究向集團公司派遣鍛煉提升等；六是要時刻繃緊安全環(huán)保的弦，總結經驗、吸取教訓，切實提高全體員工安全環(huán)保意識，確保持續(xù)安全環(huán)保生產；七是要加強黨風廉政建設，一切工作要按照合理合法合規(guī)程序執(zhí)行，要將黨建工作和中心工作深度融合，推動峨鐵公司高質量發(fā)展。

唐華應就各位領導對峨鐵公司生產經營和轉型發(fā)展的工作督導和指導表示衷心的感謝，對各位領導提出的建議和要求將立即整改落實，并查找差距，積極主動作為，確保完成集團公司下達的經營目標任務。

會后，李文志副總經理一行人在唐華應等相關人員陪同下再次前往生產一線峨鐵節(jié)能材料公司二廠澆筑跨、電爐操作平臺、儲運原料場和產品加工現場及庫房等現場檢查指導工作。