為加強集團公司對所屬企業(yè)外部董監(jiān)事工作,促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,11月27日,集團公司董監(jiān)事辦公室一行五人赴川投峨鐵公司走訪調(diào)研、交流學(xué)習(xí),了解企業(yè)基本情況、董監(jiān)事會運行及董監(jiān)事履職情況,宣講董監(jiān)事制度建設(shè)及工作理念,指導(dǎo)規(guī)范外部董事監(jiān)事工作。
座談會上,川投峨鐵公司黨委書記、董事長唐華應(yīng)介紹了公司歷史沿革、董監(jiān)事會組成架構(gòu)、運行過程和外部董事監(jiān)事履職情況,同時對公司生產(chǎn)經(jīng)營、“十四五”發(fā)展規(guī)劃思考、及延伸產(chǎn)業(yè)鏈進入短流程鋼制造進行了溝通交流。
白翠紅講到,川投峨鐵公司作為老國企,歷史悠久、底蘊深厚,近幾年控成本、提效能、攻堅克難及減虧盈利成效明顯。董監(jiān)辦將加大與企業(yè)的溝通交流和協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展助力護航。
她立足董監(jiān)事建設(shè),對做好董監(jiān)事工作提出希望:一是統(tǒng)一思想,正確認識。集團外部董監(jiān)事是委派到各個公司的川投精英,是川投“代言人”,要增強與外部董監(jiān)事的溝通協(xié)調(diào),規(guī)范董事會管理,充分發(fā)揮外部董事聯(lián)絡(luò)員、調(diào)研員、參謀員作用;二是統(tǒng)籌考慮,協(xié)調(diào)推進。要從職責(zé)到位、人員到位、運行到位、保障到位、成效到位四個方面統(tǒng)籌考慮,做實做細董監(jiān)事工作;三是結(jié)合實際,積極探索。既要發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用,也要全面推進企業(yè)法人治理工作,探索更有效、更接地氣的工作方法;四是充分尊重,做好保障。企業(yè)與外部董監(jiān)事之間要充分尊重、充分溝通,加強協(xié)調(diào)配合,為董監(jiān)事履職創(chuàng)造良好條件,共同提升公司整體治理效能。
調(diào)研中,他們還到公司節(jié)能二廠、主廠區(qū)一總降等地查看生產(chǎn)流程等情況,了解工藝技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化和降本增效等情況。
川投峨鐵公司黨委副書記、總經(jīng)理陳新龍等,董監(jiān)辦專職董事盧建奎、馮毅、薛波參加調(diào)研座談。