5月10日，川投集團公司副總經理鄭世紅帶領總經理助理龔圓、集團戰(zhàn)略投資部、資本運營部相關同志到川投峨鐵公司就科技創(chuàng)新提升產業(yè)轉型升級發(fā)展優(yōu)勢項目做調研。川投峨鐵公司黨委書記、董事長唐華應，黨委副書記、總經理陳新龍等在家班子成員陪同調研。

鄭世紅一行實地查看了川投峨鐵公司鐵合金生產線生產運行情況，了解了公司生產技術工藝流程和經營狀況，聽取了陳新龍關于科技創(chuàng)新提升企業(yè)轉型升級方面的思考和工作匯報。現(xiàn)場調研后，隨即在908會議室召開座談會，調研組圍繞公司產業(yè)轉型升級相關要素與公司班子成員進行充分交流溝通。

鄭世紅強調，科技創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，特別是對峨鐵這種完全競爭型的實體制造業(yè)企業(yè)至關重要，公司要持續(xù)發(fā)揚科技創(chuàng)新優(yōu)良傳統(tǒng)，做好科技創(chuàng)新選題、加大研發(fā)投入、結合公司主業(yè)生產優(yōu)化和轉型發(fā)展要求推動研究開發(fā)，聚焦科技創(chuàng)新提升生產效益和管理效益，著力降低生產成本。

鄭世紅要求，川投峨鐵公司要緊緊圍繞集團“1+3”產業(yè)布局系統(tǒng)思考謀劃轉型發(fā)展新材料和升級發(fā)展鐵合金，要全面梳理相關條件、系統(tǒng)謀劃實施路徑、整體統(tǒng)籌內外資源、通盤考慮多方因素，將具體的投資項目論證做得更深入、更細致，將發(fā)展的眼光要放得更長遠、更廣闊；要緊抓進度，積極探索尋求轉型發(fā)展產品和路徑方式。

龔圓強調，川投峨鐵公司要進一步提高項目分析站位，全面系統(tǒng)做好對行業(yè)、政策等宏觀形勢分析，厘清發(fā)展方向和前景，綜合研判發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。要充分認識自身在集團公司“十四五”規(guī)劃中的發(fā)展定位，深入分析自身核心優(yōu)勢和短板問題，找到轉型升級發(fā)展的方向和路徑。

唐華應代表公司對川投集團公司的關心支持表示感謝，并表示公司將緊緊圍繞峨鐵在集團“1+3”主營業(yè)務中的定位，認真消化落實調研組指導意見，進一步細化論證項目方案、量化具體指標，盡快形成書面材料上報考察組；同時加大力度盡快做好發(fā)展項目策劃和發(fā)展項目可行性研究報告，按程序分步推進，更好地為決策提供支撐依據。

川投峨鐵公司相關部門負責人參加調研座談會。